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楊河煤業  逆勢突圍創佳績

文章來源:官方彩票投注手机平台公司 作者:張曉娟 發布時間:2019-06-04 文字大小: |


官方彩票投注手机平台4月份以來,楊河煤業公司面對復雜多變的煤炭市場形勢,抓安全,促生產,保煤質,強管理,提效益,逆勢發展創佳績,4月份利潤計劃976.3萬元,實際完成1504.66萬元,超計劃54%,為全年完成利潤指標打下堅實基礎,為實現企業高質量發展夯實了基礎。

  強基固本 筑牢高質量發展根基

今年以來,楊河煤業公司明確重點、抓住環節,夯實基礎、落實責任,逐級傳壓、層層聯保,杜絕了重大安全生產事故。突出水、火、瓦斯、頂板事故防范。堅持預防為主,嚴格落實各項防治水措施,督促進度、監督質量,完成了各階段計劃任務;牢固樹立“瓦斯超限就是事故”理念,實時監測監控,強化預測預報,建立完善局部瓦斯抽采系統;堅持定期開展頂板排查,強化工程質量管理,嚴防頂板事故。安全質量標準化動態管理效果明顯。以做實做細安全檢查和隱患排查治理為基礎,堅持日查、周巡、月評比的動態考核,完善考核細則,月月考核評比,突出標準化動態管理,每周從管線吊掛、巷道維修、安全設施、文明生產、材料碼放、圖牌板管理等方面進行一次標準化動態驗收,每月根據綜合測評結果,兌現獎罰,有效提高了各單位質量標準化建設動態達標的積極性。不斷強化班組建設,激活安全管理“最小細胞”。依托安全生產雙重預防體系建設平臺,科學統計各班組事故、質量、“三違”、隱患、制度等情況,隱患問題全部分析、落實到班組,完善考核、加大力度,實現了安全壓力層層傳遞,全面夯實安全生產基礎。

  穩產高產 助推高質量發展速度

官方彩票投注手机平台楊河煤業公司按照年初生產計劃,結合礦井生產條件,適時調整生產布局,精心組織生產,強化系統保障,保證了產量的連續穩定。4月份,面對32012工作面煤層含渣量大、地質構造復雜、工程管理難度大等不利因素,該公司統籌安排,科學調度,精心組織,全月產量計劃15萬噸,實際完成16萬多噸,實現了穩產高產。與此同時,該公司突出“質量效益”中心,強化煤質管理,建立健全煤質管控系統,通過分采、分運、分儲措施,穩定提高原煤質量,商品煤綜合發熱量計劃4670千卡/千克,實際完成4870千卡/千克,實現了質和量的雙豐收,在嚴峻形勢下牢牢掌握了市場主動權。

為積極應對日益嚴峻的煤炭市場,楊河煤業公司從現場管理到制度制定雙側發力、綜合施策。按照公司年度考核指標,倒算全年成本費用,對全年生產經營費用進行壓減和分解,將年度預算橫向分解到各科室、縱向分解到區隊,明確責任,層層落實,嚴格月度成本計劃,月底考核兌現,節獎超罰。細化月度經營分析制度,突出小單元成本考核,堅持每月統計全礦各單位成本費用,逐項分析費用支出情況,明確月度經營管理重點,成本管控逐步邁向常態化、規范化和制度化。深挖內部降耗增效潛力,將修舊利廢指標、廢舊物資回收等“修節創”活動與工資考核掛鉤,提高了區隊自修、自節、自創積極性,設備故障率及低值易耗材料費用顯著下降。

  科學優化 匯聚高質量發展動力

官方彩票投注手机平台楊河煤業公司把提質增效作為重點工作,既開源又節流。一方面挖掘潛力,壓縮各項成本費用,另一方面優化人力資源配置和薪酬績效考核,利用工資杠桿,讓苦累臟險、重點崗位以及技術人員和工作業績突出的單位和個人既有物質獎勵又有精神鼓勵,讓勞動價值和工作成效在工資冊上得到充分體現,形成能者多勞、勞者多得的正向激勵機制,人員素質和團隊戰斗力明顯提升。該公司還積極鼓勵全員立足崗位開展小改小革、創新創效活動,發揮聰明才智,推動礦井持續穩定發展。今年1-5月該公司“雙創”成果立項12項,完成12項,不僅提高了工作效率,同時也創造了可觀的經濟效益。

事雖難、做必成,路雖遠、行必達。面對嚴峻的煤炭市場形勢,楊河煤業公司全體干部職工盯準目標、砥礪前行,以踏石留印、抓鐵有痕的工作勁頭,不斷實現各項工作新突破,為集團公司實現高質量發展貢獻楊河力量。


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